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除了制定市场准入和运营营销战略外，宙格咨询全面负责客户对国际新市场的销售渠道管理，以掌握渠道话语权。
供应商管理
管理供应商以确保及时供应，解决物流问题，如海关文件、仓库管理和供货周期等。
营销支持
加强各大经销商在下游市场（医院、药店等）的营销支持，我们的销售团队将全权负责市场推广工作，提高品牌知名度与影响力。
培训
为各大经销商组织一系列培训课程，以增强其对品牌价值的认可度，并传达对产品销售至关重要和必要的信息（其适应症、优势特性等）。
经销商管理
监督管理当地经销商，对延迟交货或任何流程中断实施风险管理计划，并对正在发生的产品问题提供有效反馈。
售后服务
协助经销商与制造商共同处理售后问题，包括：产品损坏、客户退货、投诉和其他问题。
市场监测
市场竞争分析；与当地监管机构保持高效沟通，对产品上市后可能出现的副作用和法律维护的快速反馈。