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销售渠道管理

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除了制定市场准入和运营营销战略外,宙格咨询全面负责客户对国际新市场的销售渠道管理,以掌握渠道话语权。

供应商管理

管理供应商以确保及时供应,解决物流问题,如海关文件、仓库管理和供货周期等。

营销支持

加强各大经销商在下游市场(医院、药店等)的营销支持,我们的销售团队将全权负责市场推广工作,提高品牌知名度与影响力。

培训

为各大经销商组织一系列培训课程,以增强其对品牌价值的认可度,并传达对产品销售至关重要和必要的信息(其适应症、优势特性等)。

经销商管理

监督管理当地经销商,对延迟交货或任何流程中断实施风险管理计划,并对正在发生的产品问题提供有效反馈。

售后服务

协助经销商与制造商共同处理售后问题,包括:产品损坏、客户退货、投诉和其他问题。

市场监测

市场竞争分析;与当地监管机构保持高效沟通,对产品上市后可能出现的副作用和法律维护的快速反馈。

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